– SPonsrad artikel

Situationen trumfar intentionen – och andra insikter från årets Stora PR-dagen

Årets upplaga av Stora PR-dagen samlade kommunikatörer och marknadsmänniskor på Moderna Museet under temat Värdet av relationer.

Skriven av
Redaktionen
den
21/4/2026
Kategori:
Nyheter

Årets upplaga av Stora PR-dagen samlade kommunikatörer och marknadsmänniskor på Moderna Museet under temat Värdet av relationer. Det är ett ämne som riskerar att låta självklart, men dagen levererade flera kärnfulla insikter.


Beteendeförändring kräver mer än ett budskap

Sparpsykologen Niklas Laninge öppnade med en keynote som borde vara obligatorisk läsning för alla som kommunicerar i syfte att påverka. Hans kärnpoäng: information förändrar inte beteenden. Det gör omgivningen.

Att höja kunskap, informera och inspirera har försumbar effekt jämfört med att ändra strukturerna runt människan – minska friktionen, bygga vanor, skapa påminnelser. Något han sammanfattade med det bekanta talesättet "Är det lätt, är det rätt".

Det är ett perspektivskifte med direkt konsekvens för hur man tänker kring allt från kampanjdesign till intern förändringskommunikation. Det förklarar varför välformulerade budskap så ofta misslyckas: situationen trumfar intentionen.

En relation är inte ett CRM-fält

Panelsamtalet om mänskliga relationer var dagens mest substansrika. En sak som stannade kvar: tilliten avgör kommunikationens kvalitet, inte tvärtom. Det spelar liten roll hur välkalibrerat budskapet är om relationen saknar grund.

En annan poäng som förtjänar mer uppmärksamhet: relationer går att mäta på riktigt – inte med visningar och räckvidd, utan med strukturerade insatser som faktiskt fångar vad en relation är värd. Det är precis skillnaden mellan PR som fluff och PR som affärsargument.

För den som jobbar strategiskt med relationsbygge och undrar var gränsen går mot cynism: svaret från panelen var enkelt – du måste faktiskt vilja personen väl. Det finns ingen genväg runt det.

Trovärdighet är inte längre frivilligt

Det mest tankeväckande med advokat Cecilia Torelm Tornberg genomgång av nya regelverk var inte detaljerna i sig, utan vad de tillsammans signalerar.

EU reglerar nu politisk kommunikation, förbjuder i praktiken det vi känner som grön marknadsföring och kräver att AI-genererat innehåll märks ut. Tre separata lagstiftningar, men en gemensam logik: det som kommunikationsbranschen länge behandlat som etiska ställningstaganden är nu juridiska skyldigheter. 

I praktiken betyder det här att marknadsförare nu behöver förhålla sig till tre konkreta förändringar. EU:s förordning om politisk reklam reglerar hur politiska budskap får utformas och spridas. Meta har redan börjat stoppa den typen av annonser. Det nya direktivet för miljöpåståenden är så brett formulerat att det i princip täcker allt som kan kopplas till hållbarhet: gröna budskap, gröna förpackningar, gröna löften. Därtill innebär AI-förordningens transparenskrav att organisationer behöver en AI-policy, utbildad personal och tydliga märkningar av AI-genererat innehåll som riktar sig till allmänheten.

Det innebär att trovärdighetsarbetet inte längre är något man väljer att prioritera för att det är rätt, det är något man måste prioritera för att det är lag. För den som redan jobbat seriöst med de frågorna är det en bekräftelse, men för den som inte gjort det är det en deadline.

AI: 81 % använder det dagligen – men vad försvinner i processen?

Novus-data visade att 81 % av branschen nu använder AI i den dagliga verksamheten och att 56 % redan ser konkret värde. Det är inte längre ett experiment.

Men panelen om människa och maskin var ärligare än de flesta AI-samtal brukar vara. Den mest obesvarade frågan: när instegsjobben automatiseras bort, hur säkrar vi återväxten? Det är en strukturell fråga för hela branschen som ingen ännu har ett bra svar på.

Frida Pemer, professor vid Handelshögskolan, formulerade det skarpaste rådet: värna imperfektionen. Det mänskliga är inte ett underskott att kompensera för – det är det konkurrenskraftiga.

Krishantering är förtroende byggt i förväg

I dagens sista panel, om varumärket som relation, fastnade ett par formuleringar som håller:

Bygg varumärket inifrån: med ett autentiskt driv, ägt narrativ och egna kanaler. Om krisen ändå kommer rekommenderade krisexperten Jeanette Fors-Andrée: "Säg vad ni gör och gör vad ni säger. Gör ni fel så får ni chans att göra om och göra rätt."

Det är enklare sagt än gjort. Men det är också hela poängen.


Dagens genomgående tema, om man lyfter blicken en nivå, var inte relationer – det var trovärdighet. Hur den byggs, mäts, lagstiftas bort om den missbrukas och i slutändan är det enda som egentligen håller när allt annat automatiseras.

Taggar:
Redaktionen

CMOsvepet drivs av en oberoende redaktion med fokus på att ge marknadschefer aktuell kunskap, inspiration och insikter för strategiska beslut i en snabbt föränderlig värld.